SDGs & ESG 국제환경연구원
【칼럼–이규철 원장】 - 글로벌의 행동지침(SDGs 컴퍼스 5단계)
◇ 글로벌 국제기구의 동향
기업이 SDGs를 경영전략으로 정합시켜서 SDGs에 기여를 도모하기 위한 행동지침으로서 국제적으로 보급하고 있는 것이다. 이것은 글로벌 레포팅 이니셔티브(GRI, Global Reporting Initiative), UN글로벌 콤펙트(UNGC, UN Global Compact), 지속가능한 발전을 위한 세계경제인회의(WBCSD, World Business Council for Sustainable Development)가 2016년에 책정한 ‘SDGs Compass’이다.
* GRI는 기업의 지속가능 보고서에 대한 가이드라인을 제시하는 국제기구이다. 지속가능 보고서란 기업이 환경과 사회문제에 책임을 다하겠다는 계획을 담은 보고서다.
* UNGC의 핵심 가치인 인권, 노동, 환경, 반부패 분야의 10대 원칙을 기업이 그 운영 및 경영전략에 내재화시키도록 권장하고, 이를 위한 실질적 방안을 제시하는 세계 최대의 자발적 기업 시민 이니셔티브이다.
* WBCSD는 지속가능 경영을 “근로자, 그들의 가족, 지역사회와 사회 전반의 삶의 질을 개선 시키며 이들과 더불어 지속가능한 경제적 발전을 하기 위한 기업들의 노력”이라고 정의하고 있다.
* SDGs Compas의 목적은 기업의 전략을 어떻게 SDGs에 연계를 하고, SDGs에 대한 기여를 측정하고 관리할지 안내하는 것이다. 이 지침은 기업이 SDGs에 대한 기여를 극대화할 수 있도록 돕는 5단계를 제시한다. 기업은 지속가능성이 기업 핵심전략의 결과물이라는 점을 어느 정도 확신하는지에 따라서, 이 5단계를 기업의 방향설정과 연계할 수 있다.
◇ SDGs Compass가 제시한 5가지 단계
SDGs컴퍼스는 SDGs에 대한 기여를 측정 및 관리하기 위해 5단계로 구성되어 있다. 즉 ① SDGs 이해하기, ② 우선순위 선정하기, ③ 목표 설정하기, ④ 통합하기, ⑤ 보고 및 소통하기이다.
【SDGs Compass가 제시하는 5가지 단계 】
각 단계 | 내 용 |
1단계 SDGs이해하기 | ∙ 첫 단계로 기업이 SDGs에 익숙해지도록 한다. ∙ 기업이 SDGs를 이용하는 이론적 근거를 파악한다. ∙ 기업의 기본적 책임의 이해를 한다. |
2단계 우선순위 선정하기 | ∙ 가치사슬(value chain)을 매핑(mapping, 파악)하여 기업이 SDG에 미치는 영향을 평가한다. ∙ 지표를 선택하고, 데이터를 수집한다. ∙ 우선 과제를 결정한다. |
3단계 목표 설정하기 | ∙ 목표 범위를 설정하고, KPI(주요 업적 평가 지표)를 선택한다. ∙ 기초라인을 설정하고, 목표 형태를 선택한다. ∙ 의욕도를 설정한다. ∙ SDGs에 대한 약속(commitment)을 공표한다. |
4단계 통합하기 | ∙ 지속가능한 목표를 기업에 정착시킨다. ∙ 모든 부문에 지속가능성을 받아들인다. ∙ 파트너십에 몰두한다. |
5단계 보고 및 소통하기 | ∙ 이해관계자와 효과적인 보고와 소통한다. ∙ SDGs 달성도에 대해 이해관계자와 소통한다. |
특히 가치사슬을 매핑(mapping, 파악)하여 기업이 SDGsㆍESG에 대하여 미치는 임팩트(impact, 영향)을 평가한다. 그리고 이것을 기초로 우선 과제를 설정하며, 목표의 설정을 추천한다.
임팩트에 대한 평가와 관리의 구체적인 방법까지는 규정하고 있지 않기 때문에 다른 기준을 참고할 필요가 있다. 그러나 기업이 SDGsㆍESG에 기여를 촉진하기 위해 전체적인 행동대책으로서는 참고가 된다.
이규철/법학박사(상법)
∙ SDGs·ESG, AI·챗GPT 코치 및 전문강사
∙ 100세대학TV 크리에이터, ISO 45001 심사원
∙ 칼럼니스트(이규철의 100세대학 / SDGs ESG)
∙ (사)국제청년환경연합회 SDGsESG국제연구원장
∙ (근간) 생성AI와 챗GPT 교과서, SDGs·ESG 경영전략 실무서,
글로벌 MBA to CEO, 리더의 필승전략, 행복디자인 매뉴얼 등 26권 저서
∙ 일본(와세다대), 중국(복단대·화동정법대)유학
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