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국제청년환경연합회의 연구자료
ESG & SDGs 전문가이신 이규철 원장님의 칼럼입니다.
최근 기업 경영의 최대 화두인 ESG & SDGs 정보를 공유합니다.
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최근 기업 경영의 최대 화두인 ESG & SDGs 정보를 공유합니다.
【칼럼–이규철 원장】이해관계자 참여와 공급망 실사 ◇ 기업ㆍ이해관계자 등과 참여의 중요성 SDGsㆍESG경영의 실천과 그 일환으로써 규칙의 역동적인 준수(dynamicㆍcompliance)에서는 기업과 이해관계자 등 사이 관계성을 이해하고, 이해관계자 등과 효과적인 참여(engagement)와 소통을 해나가는 것이 불가결한 것이다. 【기업ㆍ이해관계자 등과 관계성】 ◇ 이해관계자 공급망 실사란? 첫째, SDGsㆍESG경영에 대한 자리매김이다. 기업활동의 환경ㆍ사회와 관련한 이해관계자에 대한 부정적인 영향에 대처하기에는 인권ㆍ환경에 부정적인 영향을 평가와 대처하는 프로세스인 인권ㆍ환경 […]
* 조직의 지속가능한 지배구조 강화 ◇ 지속가능한 가버넌스의 강화 기업이 이상과 같이 ‘환경ㆍ사회가치의 제공’과 ‘기업가치 창조’라고 하는 2가지 목적을 동시에 달성하기 위해서는 그 조직적인 기반으로서 가버넌스도 변혁ㆍ강화해 갈 필요가 있다. 지속가능한 가버넌스(sustainable governance)에서는 최고경영자의 SDGsㆍESG에 관한 서로 관계(commitment)를 강화한다. 그리고 조직으로서 의사결정의 실효성ㆍ투명성ㆍ포섭성을 높인다는 관점에서 ‘지속가능한 가버넌스’를 강화하는 것이 기대되고 있다. ◇ 지속가능한 가버넌스의 과제 지속가능한 가버넌스는 넒은 의미에서 SDGsㆍESG경영을 의미하는 것으로 이해할 수 있지만, 여기서는 […]
* 조직의 지속가능한 지배구조 강화 ◇ 지속가능한 가버넌스의 강화 기업이 이상과 같이 ‘환경ㆍ사회가치의 제공’과 ‘기업가치 창조’라고 하는 2가지 목적을 동시에 달성하기 위해서는 그 조직적인 기반으로서 가버넌스도 변혁ㆍ강화해 갈 필요가 있다. 지속가능한 가버넌스(sustainable governance)에서는 최고경영자의 SDGsㆍESG에 관한 서로 관계(commitment)를 강화한다. 그리고 조직으로서 의사결정의 실효성ㆍ투명성ㆍ포섭성을 높인다는 관점에서 ‘지속가능한 가버넌스’를 강화하는 것이 기대되고 있다. ◇ 지속가능한 가버넌스의 과제 지속가능한 가버넌스는 넒은 의미에서 SDGsㆍESG경영을 의미하는 것으로 이해할 수 있지만, 여기서는 […]
【칼럼–이규철 원장】리스크 관리로 기업가치 창조 ◇ 기업가치의 유지와 향상의 필요성 기업의 환경과 사회가치의 제공은 중장기적인 관점에서 기업가치의 유지나 향상으로도 이어지는 것이 아니라면 기업에는 지속 가능한 것이 될 수 없다. 사회가 급속하게 변화하는 가운데 기업 자신도 살아남기 위한 변화와 혁신을 하고, 자사의 지속 가능성을 높일 필요가 있다. 그와 같은 관점에서 기업은 SDGsㆍESG경영에서 기업 자신의 기업가치를 창조하는 것도 꼭 필요하다. 구체적으로는 가치창조 […]
【칼럼–이규철 원장】리스크 관리로 기업가치 창조 ◇ 기업가치의 유지와 향상의 필요성 기업의 환경과 사회가치의 제공은 중장기적인 관점에서 기업가치의 유지나 향상으로도 이어지는 것이 아니라면 기업에는 지속 가능한 것이 될 수 없다. 사회가 급속하게 변화하는 가운데 기업 자신도 살아남기 위한 변화와 혁신을 하고, 자사의 지속 가능성을 높일 필요가 있다. 그와 같은 관점에서 기업은 SDGsㆍESG경영에서 기업 자신의 기업가치를 창조하는 것도 꼭 필요하다. 구체적으로는 가치창조 […]
【칼럼–이규철 원장】SDGsㆍESG 경영실천 단계와 대응 ◇ SDGs와 ESG 경영실천을 위한 중요단계 SGDsㆍESG의 경영실천 단계에서는 공급망 실사, SDGs 영향력(impact) 관리, 비재무정보개시, ESG의 투자와 지속가능금융, 지속가능 지배구조 등 이러한 실천 단계로 구성된다. 【SDGs와 ESG 경영실천을 위한 중요단계】 중요단계 해설내용 ① 환경ㆍ사회가치의 제공 : 기업활동의 이해관계자 영향에 관해 양면적으로 대응한다. 제1장 공급망 실사(DD)제2장 SDGs 영향력(impact) 관리 ② 기업가치의 […]

